Mørk Archimedestro

CELESTOLOGISK SKILDRING

Indenfor Fladlandsk Celestologi er Mørk Archimedestro ikke et fremstående udtryk, men det er Archimedestroen, som indgår i udtrykket.

Mørk Archimedestro er betegnet som et Religiøst udtryk.

Kendte eksempler

At følge Archimedes’ vej indebærer, at du stræber mod at effektivisere dig selv og dine omgivelser. Hvis du følger mørk Archimedestro, indebærer det, at du prøver at bedre, men ud fra forskruede principper og blinde vinkler, der i sidste ende modvirker effektiviteten. Eksempler på mørk Archimedestro er:

• Hvis du skaber systemer, strømlining eller bureaukratiserer, men det gør den rutine, du forsøger at forbedre, mindre effektiv.
• Hvis du skader dig selv eller bringer dig i fare for at straffe dig selv for at være for ineffektiv.
• Hvis du nægter at tage pauser eller slappe af, fordi det er ineffektivt, og dermed brænder ud.

At følge Archimedes’ vej indebærer dedikation til dit Livsværk og andre ardejder, der er større end dig selv. Dedikationen holder dig på kursen mod at realisere det og skabe dig et eftermæle. Hvis du følger mørk Archimedestro, indebærer det, at din dedikation kan lede til intolerance overfor andre. Eksempler på mørk Archimedestro er:

• Hvis du er udslettende om andre eller deres Livsværk, fordi du ikke finder dem dedikerede nok, og de derfor er for langsomme, i et forsøg på at motivere dem til at sætte farten op.
• Hvis du tilbageholder viden, fordi du ikke vurderer at andre er dedikerede nok til at opnå den.
• Hvis du afskærer andre fra dine Livsværk, uden at give dem en advarsel, fordi de ikke dedikerer sig nok.
• Hvis du regelmæssigt giver uopfordret, hård og skadende råd til andre, og afskediger en eventuel emotionel reaktion som en svaghed.

For at modarbejde mørk Archimedestro adfærd

Hvis du finder dig selv i en situation, hvor du udfører mørk Archimedestro adfærd, men uden at følge mørkeretningen, kan du gøre følgende for at modarbejde afmagten og finde tilbage på sporet:

• Forventningsafstemme med andre, der tager del i dine projekter, før de træder ind.
• Planlægge regelmæssige pauser i dine rutiner og dedikere dig lige så meget til dem, som du vil til hvilken som helst anden opgave.
• Fokusere på empati, og giv eventuelle opgaver, som er tilladt har fejl, til andre, så der er plads til uperfekthed i projektet, og andre ikke bliver ramt af udslettende råd.
• Dele dine tanker om en optimering af system med mindst én anden person, før du ændrer et allerede fungerende system. Vær opmærksom på, om du er ved at minimere effektiviteten i det.
• Acceptere at nogle fejl og noget ineffektivitet i projektet i virkeligheden kan lede til forbedringer, du ellers ville have overset.